Cellnex inblandning i byggandet av en samhällsmast i Luleås skärgård, som Telekomnyheterna skrev om i förra veckan, var ett pilotprojekt för bolaget och en del i ett större arbete med att ta fram en modell som landets kommuner kan använda sig av i framtida projekt.
Det säger Cellnex vd i Sverige, Staffan Lindbäck, i en intervju med Telekomnyheterna.
- Det är svårt att i varje enskilt fall börja från noll. Det är bättre att ha ett ramverk att förhålla sig till. Det är det vi efterfrågar, säger han.
Förra veckan kom nyheten om samhällsmasten, som byggdes inom ramen för ett större samarbetsprojekt mellan Luleå tekniska universitet, Luleå kommun, Cellnex, MW Cyber, en del av totalförsvarsbolaget MW Group, Scanmast och Telia Towers.
Cellnex gjorde siteanskaffningen och agerade rådgivare åt MW Group i projektet, som nyligen fick förlängt till nästa år.
- Vi har en modell som vi arbetar med men har inte kommit så långt med den än. Men jag tycker att vi visat att det här går att göras och det tillsammans med privata aktörer. För mig är det här vägen framåt, säger Lindbäck.
Modellen ska agera som ett helhetskoncept och kunna hjälpa med hela processen. Det handlar om allt från var en sajt kan byggas och uppföras, var det går att få ett hyresavtal men omfattar även själva byggprocessen och hur elförsörjningen kan säkras.
- En modell för samhällsmaster bör adressera alla moment. Till exempel hur man identifierar dess placering, uppförande inklusive site-anskaffning och byggnation, men också hur anläggningen ska driftas och förvaltas. En avgörande fråga är förmågan att få marknadsaktörer att placera sig i anläggningen, och att tillgodose de behov som nätägare och operatörer behöver. Över tid kommer drift och underhåll bli en stor kostnadspost, och det är viktigt att den blir kostnadseffektiv. Allt sådant behöver finnas i modellen, säger Lindbäck och tillägger:
- Det enklaste vore om man hade ett koncept som inkluderade alla moment. Sen behöver inte en aktör ansvara för allting men det ska åtminstone finnas en modell som innefattar alla steg i processen. Det var det som var vår ambition med projektet.
Med samhällsmasten i Luleå gick arbetet med uppförandet bra. Det som är kvar att göra är att ta fram en lämplig modell för drift och förvaltning men enligt Lindbäck fick projektet förlängt till första halvåret 2024.