24 maj 2024 12:05

Så ska Arelion skapa tillväxt enligt nya vd:n

Det var i november 2023 som Arelions dåvarande vd Staffan Göjeryd något överraskande fick lämna bolaget efter sju år. Den belgiske telekomveteranen Daniel Kurgan, som då suttit i styrelsen som oberoende ledamot i två år, tog över rollen. I en intervjuserie med Telekomnyheterna berättar Kurgan nu om hur den operationella separationen från Telia och namnbytet till Arelion präglat arbetet de senaste tre åren samt hur konnektivitetsleverantören skapar en ny operativ modell för att kunna bygga skala.

En avknoppning från ett större bolag innebär att det efter slutförandet fortfarande finns flera övergångsavtal för leverans av tjänster för att separationen ska kunna ske utan större problem för kunderna. Ett kostsamt och krävande arbete, menar Kurgan.

- Det har varit ett stort fokus, framför allt mellan 2021 och 2023, på att inte längre vara beroende av Telia, både juridiskt och operativt. Det nödvändiga fokuset innebar att det inte gjordes mycket arbete för byggandet av rätt operativ modell och för att strömlinjeforma verksamheten. Resurserna är inte obegränsade så digitaliseringsresan försenades lite, säger han till Telekomnyheterna.

Arelion är ett fint bolag med en stark ställning i branschen, men som ett separat bolag efter avknoppningen från Telia finns det funktioner som behöver stärkas eftersom de inte riktigt är i linje med industristandard, enligt Kurgan. Det var just det som lockade honom att tacka ja till vd-rollen förra året.

- Med 15 års vd-erfarenhet i ett liknande bolag inom konnektivitet med snarlika produkter och som också var resultatet av en avknoppning från ett större telekombolag, tyckte jag att jag kunde använda den erfarenheten och bidra till att bygga rätt bolag och skala det, säger han.

Från tiden som styrelseledamot var han dessutom redan överens med övriga styrelsen om bolagets behov och ambitioner.

- Är du helt i linje med styrelsen och ägarna kan du verkligen verka som vd. Det är rätt miljö för att kunna göra jobbet, säger Kurgan.

Den främsta utmaningen i närtid är att bygga den nya modellen för att sedan kunna satsa på tillväxt. Men Arelions tillväxt kommer inte komma från en massiv produktdiversifiering.

- Vi är inte ett teknologibolag, men en teknologianvändare, säger Kurgan och tillägger:

- Jag ser Arelion som en oslipad juvel. Det är en fantastisk verksamhet som bevisat sig levererar. Vi har ett bra nätverk och mycket expertis. Dessutom finns det kraftig medvind i vår kärnverksamhet, säger han.