När Allison Kirkby år 2019, efter mindre än ett år som vd och koncernchef för Telia, presenterade sin nya strategi så var det genom centralisering av utveckling och produkter som bolaget skulle spara pengar och bli mer effektivt.
I dag, fem år senare, presenterar Patrik Hofbauer Telias nya strategi som går ut på att spara pengar och bli mer effektiv genom en decentralisering.
Det vill säga precis tvärtemot företrädaren.
Det bisarra är att så här har det varit så länge jag har bevakat telekombranschen.
Skillnaden är att för 10-20 år sedan så var frågan om man skulle ha en landsbaserad organisation eller en teknik-, det vill säga mobil/bredband, baserad organisation.
Varje vd tycks sätta prestige i att göra tvärtemot sin företrädare och därmed också vända skutan åt motsatt håll varvid hela organisationen måste lägga tid, energi och pengar på att ändra sitt arbetssätt. Hade det inte varit klokare att fortsätta på inslagen väg för att på så sätt behålla momentum?
För övrigt välkomnar jag nu Patrik Hofbauer till den skara vd:ar som har kommit in på Telia med ambitionen att göra verksamheten mer effektiv. Dessvärre tror jag att det är mer än spackel och målarfärg som behövs för att få den ingrodda ineffektiviteten på Telia att försvinna.
Mats Roesgaard Sjödin
Chefredaktör, Telekomnyheterna